“花猫总，您别介意，财务部门是目前公司管理最混乱也是最拖销售后腿的部门，想要改变财务部门的现状，只有一个方法……就是……”

土狼和花猫都瞪大眼睛，等待着呼噜猫的答案。

“我不知道该怎么说，按说今天我不应该叫你们过来，或者不应该和你们谈这些，因为谈这些对我没有任何好处，而坏处是：我可能因为今天这场谈话得罪了花猫总……”呼噜猫举棋不定，可是谈话到了这个阶段，已经不能回头了。

土狼一改往日洪亮的嗓门，轻轻地说：“呼噜总，这不像你的风格，该怎么说就怎么说，既然你叫我们来，就是做好了准备，还怕什么？”

呼噜猫约他们时，就决定谈就谈得透彻，但从现在情况来看，花猫明显是生气了，只是一直在克制。晚上回家，指不定要吹什么枕头风了，世界上最厉害的风不是龙卷风，而是枕头风。

“花猫总可以卸任财务总监！”呼噜猫语气肯定地吐出这句憋了足足半年的话。

哦？土狼和花猫双双大感意外，土狼陷入了深思，花猫却开始说话了：“呼噜总，我也不知道我得罪谁了，反正大家现在对我意见大，我也能感觉到。因为我要坚持财务的原则办事，大家肯定不高兴……唉……不说了，很伤心哪，我们夫妻给大家提供了这么一个平台，结果大家却这么想！”

“你们都是这意见吗？”土狼随意问。

呼噜猫知道这句话的分量，回答不好，会让土狼联想到别的方面，反正自己已经成了恶人，干脆就当到底：“目前是我的想法，还没和大家通气，这种事我不会随便议论，除了和你们。”

果然，土狼舒了口气：“那就好，我们回去想想，抽空儿我和大家碰碰吧。总之，也感谢你，如果提的建议不这么直接，我们还自我感觉良好……”

呼噜猫感觉到土狼说这番话时倒是挺真诚，不像是假的，倒是花猫……不知怎么想……

不管了，天知道自己究竟在做一件什么事！是否值得？

“二位总，我后面还有一句话没说完，花猫总如果能接受卸任一事，其实有份职位更合适……”呼噜猫故意卖着关子。

“说说看！”土狼脸上疲惫的表情依旧。

“你们两位都太忙，土狼总应该带着花猫总到处转转，旅旅游之类的，放松下……其实土狼总你担心的还是财务现金流出入和账务等，可以聘请一位财务总监对财务进行改革，花猫总呢，担任审计，制度规则定好，每周审计账目一次就行了。平时可以健健身、出去转转……如果审计账目一旦有问题，可以及时纠正，也出不了事。”呼噜猫抛出本次谈话最终的观点。

呼噜猫聪明一世糊涂一时啊，自以为这个安排对花猫是最好的结局，以为自己这个想法会得到土狼的支持，土狼甚至因为这个建议会感谢他，可结果完全不是这样……

花猫退位

自从上次谈话后，也奇怪，花猫有一段时间没来公司，大约半个月吧。

半个月后，呼噜猫在公司第一次碰见花猫，花猫热情地打招呼，让呼噜猫觉得有些不正常，难道是花猫悟透了？呼噜猫摇摇头，反正花猫自此后遇到呼噜猫比以前更加热情，很客气。

猴子认为这是好事情，说明更尊重了嘛，小黑等都这么认为，只有田鸡没有发表任何意见。有一段时间，呼噜猫也错觉地认为是这样，但是一件事情的发生改变了这种看法。

呼噜猫拿着文件准备开会，遇见田鸡匆匆忙忙走过，碰见呼噜猫，眼神里有一种东西一闪而过。毕竟带了百十号兄弟，任何人脸上的丝毫变化一般都逃不开呼噜猫的眼睛。

开完会，呼噜猫的眼线也是土狼办公室的前台秘书告诉他，前段时间花猫不在公司是有原因的，听说两口子在家里打架了，也不知何原因，呼噜猫听了心就怦怦跳，该不会因为那场谈话吧？很有可能……

今天土狼办公室来了好几个人，穿戴整齐，但是门一直关着，不知来者身份。秘书借故帮客人添水瞄了一眼茶桌上的名片，好像是某个猎头公司的。咦？怎么会是猎头公司？什么意思？公司近期没说缺人哦，花猫总也在……

秘书将此信息反映给呼噜猫，呼噜猫没有做声，依据自己的了解，恐怕是那场谈话后花猫对自己有很大意见，也不知为何事两人打架。后来估计是花猫力主猎头换人喽，至于换谁？呵呵，呼噜猫岂能不了解，除了自己还有谁……

呼噜猫把自己埋入老板椅中，陷入了深深的沉思，好一会儿寂静，突然办公桌上的电话不和谐地响了起来，原来是红马甲控股有限公司老大鳄鱼的电话，询问呼噜猫近期怎么样，有时间抽空坐坐。如果放在平时，呼噜猫是不愿意去的，但是此刻却忽然有了见面的念头，也许是为自己下一步的去留做准备吧。

呼噜猫知道，鳄鱼旗下的红马甲控股已经ipo了，如果不出大的问题，预计明年就能上市。想想真快，这家公司比秦砖汉瓦的发展速度快多了，模式也简单，做专业的分销外包商，建立西部金牌营销网络，结果获得了成功。

现在，山羊年薪已经超过呼噜猫了，而且还分到了部分期权，人呐……最重要的是选择，当年鳄鱼一再邀请自己，自己却婉言谢绝……呵呵，呼噜猫想想，不过也没什么后悔的，如果秦砖汉瓦公司调整思路，梳理财务及公司内部管理体系，两年后上市的希望也是很大的。

呼噜猫之所以有上市的念头，是因为今年寻找公司的vc突然开始增多，也许是因为广告的原因，也许是因为别的。总之，外界这几年对秦砖汉瓦的感觉是：变化太大，像是一匹黑马。

这次摊牌沟通，目的就是搬开财务这块障碍，可结果……呵呵，换来花猫聘请猎头换掉自己……也许自己真的不合适待在这里了。想到这些，呼噜猫有些黯然神伤，毕竟自己为这个企业付出太多了，如今离开实在舍不得。

想想也觉得有些悲具，自己没有败在同仁的********中，却败在了与最高领导的相处上。但是又不后悔，似乎这样自己才心安理得。如果不能按照自己的意愿实施，在这里也是多余……尽管这样安慰自己，呼噜猫心里还是很难受……

呼噜猫思前想后，还是决定故伎重演，来那一招“以退为进”。于是，一个礼拜后，呼噜猫请了15天的长假，带领老婆和孩子去澳大利亚旅游度假去了，留下土狼望着请假条发呆。

这半个月对土狼来说，更是煎熬，为呼噜猫的去留和花猫的退任问题，土狼和花猫沟通了不止一次，每次沟通就吵架，甚至还打架，他已经筋疲力尽了。

上次猎头约的“人才”，一共有两个。一个年龄偏大，经验丰富，从大型国企出来，能力感觉应该比呼噜猫要好，但是思路有些固化，在体系建设和机制变革上应该不如呼噜猫。另一个年龄和呼噜猫差不多大，属于标准的职业经理人，还是mba学历，不过太标准了，自己反而不适应。举例来说，到了下班时间，他绝对拿包就走，下了班手机就关机不再工作，这点土狼不能接受，太公事公办缺少人情味儿，缺少感情层次的交流，给土狼的感觉就是：拿人钱财，替人办事。

要说用起来也还是能用，现在秦砖汉瓦不比从前，管理系统基本完善，高管换血不会造成大乱，只是……只是两人的薪水要求都不低啊，比呼噜猫还要高出一截。

其实，呼噜猫提出的想法也不是没有道理，自己明明是赞同的，但就是不愿意执行！为什么呢？难道什么都是你呼噜猫说得对吗？这么大的事情难道也要听你呼噜猫的吗？总不能让亲戚朋友说为了一个外人搞掉了自己老婆，自己也屁颠屁颠支持……

归根结底，这个想法就不应该由呼噜猫提出，应该是花猫提出或者自己提出更合适，反对的不是建议，反对的是提这条建议的人！呼噜猫说没有和别人沟通，但自己和几个高管沟通，感觉不是那么回事儿！

呼噜猫提建议这个事，土狼有一段时间恨得牙痒痒，破例赞同花猫猎头高管一事，哼哼！这只猫总是自以为是，总是认为自己更聪明，连这种事都想插手？这是我们家的财务啊，他到底想干什么？是不是还有别的想法？

……

花猫在这件事上也犯愁了，用其中任意一个，成本都大，而且具体人品等不好了解，只有用了以后才知道。呼噜猫吧，虽说有时候说话不好听，但几年的磨合已经很顺，把企业当做自己的公司来做，这点很难得啊。想起这些，花猫就有些犹豫不决……

这几年来，呼噜猫替公司组建了团队，把全国分为三大片区，先后成功组建了兰州分公司（办事处后期变为分公司）、武汉分公司、沈阳分公司、郑州分公司以及太原办事处、长春办事处、重庆办事处、成都办事处，唯一没有成功的就是湖南办事处……

现在各个分公司和办事处虽然运作正常，但是年增长幅度太低，人员官僚作风开始增长，甚至有几个分公司的销量还在下滑……对了，好像是为这事，呼噜猫才提出让分公司高管持股的想法，就在这个想法上几人产生分歧。呼噜猫要求按照销售总额给予千分之五的分红提成，自己和土狼要求拿出分公司赢利的10%进行分红，结果遭到呼噜猫反对，甚至分公司经理的反对，连西北大区的猴子都反对……

自己错了吗？按利润分红应该是很正常的啊，如果分公司没有赢利，怎么分红？花猫就是因为坚持这点，致使分公司薪酬体系没有达成共识，一直搁置到现在。眼看半年快过去了，实际完成情况和制定的任务比较，缺口依然很大，这节骨眼上，呼噜猫又请假度假了……

花猫很苦恼，呼噜猫说的也不是完全没有道理，自己明明知道财务乱，但改不过来；也许自己不是专业出身吧，难道非要像呼噜猫所说那样：自己卸任总监的位置吗？

3个大区总监隔三差五反映市场上出现的问题，基本上是关于各个分公司的事情，有两个分公司的一把手已经提出辞职，就差人员到位后交接了，呼噜猫又不在……离呼噜猫请假到期还有5天！……土狼终于忍不住了，给呼噜猫打了一个远洋长途。

9天后，召开两月一次的营销中心誓师大会，呼噜猫主持了会议，人力资源部在会议上宣布：原财务总监花猫女士由于近期身体不适，提出卸任总监一职，交由新任财务总监负责……

审计花猫也不担任了？这一招有些出乎意料，看来土狼是想通了：彻底放开财务，依靠规范的财务管理体系，而不是自己人看着、盯着……

花猫会恨自己吗……

五件大事

一晃又是一年过去了，这一年当中，发生了五件大事。

第一件大事：财务变革。

财务部门装上金蝶软件，虽然遭到很多旧臣的反对，尤其是厂长和花猫小舅子等，但在土狼的强力推动下，还是一步步走了过来，目前，数据分析更加准确和及时，给企业经营提供了更准确的参考。年末，土狼首次接见上海某家vc，沟通了企业上市具体事宜，vc表示愿意注资1亿元，分两期进行，条件是两年内推动上市，趁着国内股市高达50倍的市盈率，享受高速增长带来的增值财富。

第二件大事：小老板战略。

允许各地分公司一把手可以不同程度入资持股，财务报表公开透明，各分公司一把手均可查账，财务已经按照上市公司规范体系进行。如此一来，企业变成了大家的，大家由以前的“被管理”变成“自我管理”，分公司业绩好了，不但可以拿到年薪，还可以享受分红，因为自己就是老板之一。

分公司模式得到了一致认可，各个大区总监由公司发放年薪。小黑已经成为新成立的关中分公司法人之一，自己投入30万运作关中市场，占10%的股份……

此次股份变革，唯一没有惠及大区总监以及呼噜猫等，他们依旧是年薪制，对于秦砖汉瓦给自己的年薪，呼噜猫也没有明确说什么，实际上比鳄鱼给自己开的价码要低至少45%。当然，呼噜猫并非完全为了薪酬，在这里的沉默成本已经够大了，呼噜猫一心想把秦砖汉瓦推上市，更大化地实现个人价值。