仔细消化了辛哥后来培训的内容，按照他的思路，认真检查了最终版模型容易出现的人为性错误，又检查出几处可改动甚至可完善的处理方式。修改后程序重新运行。

在最后的一次运行结果中，核对了该备模型的设计质量，变形合理性，变形协调性，受力分布合理性。在各方面能够想到的因素都能找到自圆其说的合理性检查标准后。与刘哥进行一次进展汇报和确认，仔细考虑了机型作业中所有的极限姿态，进而确定了几个典型的极限工况。说实话，确定极限工况的过程中，很多参数值的确定是刘哥直接下的硬指标，当时并不知从何而来？有什么说头，也并没有继续深究的想法与意识。也许，那时只是个学徒角色，一些良好的专业素养并没有形成！

接下来，按照跟刘哥确定的姿态、工况、参数，正式开始形成体任务的仿真分析程序，运行并获得正式的仿真分析结果。

等结果获得全面以后，刘哥道:“小郝，正好七天时间，加上一天检查结果，八天时间，正好满足客户进度需求。行，你小子没有让我失望！把几个工况结果都打开，分别都调成米塞斯应力图，把色带显示标准都统一，我一起看一下！”

边查阅关于软件后处理挽作的笔记，边按刘哥的要求执行，虽说手法笨一些，在记录的指引下，还是有条不紊的执行了下来。

刘哥坐在我的电脑前，挨个的比对，挨个查看起来，半天没说话。我并没有多问，因为此时，我的放松感很强，实现到这一步，心中已经相当有成就感，至于拿结果决策，总觉得那是领导层面的事，跟我没有多大关系。也许，这是家长式小公司管理的一贯作风，由主要负责人做包括小小的技术决策在内的一切决策。刘哥前前后后仔细观察一遍，盯住了结构中一处色带通红的区域，道：“擦！坏了！”我紧忙凑过去，顺着刘哥的目光望向屏幕，问道：“刘哥，怎么了，是有点红吗？”

“嗯！小范围红倒也无所谓了，要命的是一大片都红，仔细品品这地方的设计还真是有点问题！”叹了口气，停顿了一会，刘哥继续说道：“这就是为啥得一定用仿真分析的技术，虽然经验上做过那么多了，但难免细节上考虑不周全。这东西就能够检查出来这些薄弱的环节！作为项目的第一责任人，看到这些安全隐患，心里也着实是一直悬着啊。成天脑子里就是能不能发生啥事故，生不如死啊。”刘哥此时的语气显然并没有太多底气，双手张开捂了一会双眼，抬头向我说到：“小郝，你这样，现在打开一期、二期、三期设备图纸，这三个设备的设计方案雷同，这个地方的处理方式也是相互借鉴。你把三个设备的这个地方设计方式改一下，原来的设计方案不是举升座的四个立板直接焊接在主材腹板上吗，在原来的基础上，沿着举升座立板分别与主材腹板加加强筋，一直延伸到最近的主材隔板处，让结构位置生根！”说道这里，一阵熟悉的《好姑娘》旋律！这是平时我在实验室里耳朵遭受强奸的最惨烈方式，如今已经麻木的无动于衷。刘哥道，“稍等，我接个电话！哎，你好，王主任！是我！我们正在抓紧进行。啊？谁在上面走有危险？出啥危险了？....是几期的设备？....行，我再好好看看！”

挂掉电话，刘哥有些茫然，自言自语道，“擦，咋以前没遇到的情况今天都遇到了呢？难道我跟漂亮的女人范冲？”

又开始在我软件里操作，把显示米塞斯的参数改成位移，重新显示一遍，在我简化的扶梯走道结构中点击了外部几个点，上边显示位移量75mm，有些扶梯走道的外部点甚至显示位移量100mm+。回头问我，“你这计算是不是整的不对？”我一愣“从哪里看出来不对？”刘哥突然又没有话说，看的出来平时一向自信的刘哥此时此刻极度怀疑自己的智商！

“发生什么事情了吗？”

“人家张主任反应，他们工作人员在扶梯走道作业时，上下忽悠忽悠的，说极其危险，怕出事故！怎么出现这种问题？以前也没发生过啊？我看你这里相对位移也这么大，超过一百了。我问你，一个工字截面的型钢，端部只加两个人那么重的载荷，能用那么大挠度？应该几乎没有位移啊？”

我没说话，因为我也没有概念。刘哥继续说道：“你把我上述问题，结果做成一个ppt，找耿教授汇报一下，顺便听听他啥意见？两个事，一个是举升座结构改进前后受力对比，另一个是扶梯走道的挠度问题！”两个小时之后，把他们都叫着，去耿教授办公室，评审一下！

马不停蹄的将刘哥交代的任务完成，将设备仿真分析结果、结构改进对比、扶梯挠度问题描述和目前的状态都体现在片子中，匆匆忙忙，来到了耿教授的办公室。敲开老师办公室的门，看见耿老师坐在他硕大的办公椅上，旁边的会客沙发上刘哥和辛哥依次挨着，这个场景让我想起来二战时期的斯大林，丘吉尔，罗斯福三大巨头。而我接下来要面对的，则是来自他们对我工作的审判！

“来，小郝！坐吧。”耿老师指了指幻灯片操作的电脑位置，“抓紧开始吧，咱们早点开始早点结束，我一会有个会。”

我应声答应着，迅速搞定电脑和投影仪，把ppt打开设置到放映状态。按照文件的思路，将几大块内容详细的给在场的巨头汇报了一遍。由于第一次项目汇报，难免有些紧张，汇报的过程中有几处由于事件的复杂性，大脑思维间歇性的出现了断断续续的真空期，一些问题稍显语无伦次，好在期间的反应还算快，迅速调整了状态，但整体下来自我感觉有些一般。往往对于自己的表现来说，自我的评价结果要比实际的客观效果分数虚高的。完毕后，稍显局促，巨头们的反应也是略有茫然。

耿教授稍邹邹眉：“小郝，你这汇报问题的能力还是得练！看你这片子质量，就知道做的有点仓促，但不论合格工程师也好，合格学术人员也好，遇到问题，不会比你太多准备时间的，你得养成迅速抓住问题的主要矛盾和因素之间的逻辑关系，脑中马上形成能让听众产生兴趣的语言将这个逻辑框图包装起来，用过硬的口才让听众接受你的观点。你跟我们介绍成这个效果也就算了，要是给客户去说，那不是完蛋了吗？”

刘哥接茬道：“小郝没讲明白！这几个事情我详细的重复一下。”

耿老师道：“不用了！事情我大概也推断差不多了，你就说你有什么问题？有什么困惑点。”

刘哥道：“咱一个一个说，首先，是举升座的受力状态恶劣的问题，老师给看看改进后的方案和改进前仿真结果的对比，相差很大啊！这部分区域采用片子上的改进设计方案，性能效果提升不少。”

耿老师道：“那挺好！你下去自己斟酌吧，这个问题我没什么说的，只是提醒你，改进的结构看起来保险，但纵横交错有些复杂，焊接是否能够实现？这么多条焊缝，主材主体是否能承受的了，别烧漏了，这地方是主要受载位置，挺关键，另外没必要的成本尽量少花？”

刘哥到：“行，我再好好考虑一下！下一个事情，刚才张主任打电话反应他们操作人员在扶梯上走，平台板活动量感觉有点大，怕出危险！在小郝这边量，走道处悬臂根部相对位移有些干到100了。哪能算出来这么高啊？”

更老师问道：“这玩意不就是承受人那几百公斤重量吗？”

“对啊，没错！用公式手算也出不来这么大位移量啊？”

耿老师继续问道：“支撑梁截面啥样的？多大尺寸？支撑梁根部是咋接的？”

“槽形钢材，纵线100的。根部与主材腹板位置周焊。”

耿老师笑了一下：“要我说你这用的都有点浪费！截面槽形改直角形，尺寸从100改50，根部直接点俩焊点就完事。”

刘哥惊讶的看着耿教授：“老师，没开玩笑吧？人家那边反应强度不够呢，您咋一个劲的强调节省成本的事情呢？再往下降低材料和工艺标准不更危险。”

耿老师道：“头疼就得医头，脚疼就得医脚？你再增加强度也指标不治本！那标准型钢上俩人踩上去就那么大的变形量？明显就是其他因素导致的！你看你位移量超过100的走道支撑梁的根部，焊接处的结构，里面正处于悬空状态，没有加强筋、没有隔板，直接焊在10mm的空板子上，这个地方位移云图分布均匀，虽无那么大变形突变，但你隔板假如有1度的转角，你支撑梁的前部位移影响多大。”

刘哥恍然大悟，“我怎么没想到这个问题呢？确实有道理！确实有道理啊！”看着刘哥释然的表情，终于明白汇报前刘哥的反常举动了。工程问题真的是意想不到，每天心里怀着那么大压力，时不时出个乱子上眼药，寻找根源时，真因还跟你东躲西藏的。做那个该死的工作计划时，在网上查了乱糟糟的那么多管理工具和问题解决工具，每个高深莫测的代号里面都分十多步动作，当时我很纳闷，寻找个事物的因果有那么费劲吗？至于这样左一下右一下的做些没用的步骤？今天的这个问题有力的回答了我心中的疑问！看来这里面学问大着呢？每次跟巨头大神交流或开会，都得或多或少被别人或自己鄙视一下，我觉得自己挺努力的，为什么依然很菜！

“老师，我现在用点直角型材料，把走道前部和主材处桁架节点之间撑住。这个方案怎么样。”

“说实话，就因为一个人踩的地方这么大费周折着实有点浪费，但人家提出来了，你不能不解决啊，这能这样了！三期图纸还没出，赶紧改设计去，你自己好好琢磨琢磨，看看有啥好方案。三期设备都这么干，这块得浪费多少钱。”说完，耿老师对辛哥说道：“小辛，他们这个设备赶紧制定出来一个标准流程来，以后再这么反反复复的工期又紧，哪能折腾得起。”

辛哥道：“这个设备是不得做个专项研究，再制定一个切实可行的标准啊。”

耿教授有些怒意：“还研究啥？我跟小刘研究多少年了，有什么难的，技术方面没什么难点，主要是产品的特性。还有什么可研究的，给外面做项目要是都研究一下在进行那不自己给自己玩死。小刘经验多，小郝这次刚做完仿真分析，你牵头，你们仨把仿真流程标准做出来。”